IEEE Senior Member, Ing. Electrónico y Magister en Ing.de Sistemas y Computación de la Universidad del Norte. PhD (c) en Economia y Gestión de la Innovación de la Universidad Autónoma de Madrid. Certificado TOGAF en Arquitectura Empresarial, Certificado ITIL en Gestión de Servicios de TI. Profesor del Departamento de Ing. Eléctrica y Electrónica en la Universidad del Norte, Colombia. Presidente del capítulo IEEE TEMS Caribe Colombiano.
ArchiMate: Contempla introducción a sus fundamentos y conceptos clave en modelado empresarial. Cubre su estructura, componentes, aplicaciones prácticas, herramientas de modelado y mejores prácticas. Explora beneficios, relevancia en arquitecturas empresariales y ofrece ejercicios interactivos para aplicar lo aprendido.
IEEE Senior Member, Ing. Electrónico y Magister en Ing.de Sistemas y Computación de la Universidad del Norte. PhD (c) en Economia y Gestión de la Innovación de la Universidad Autónoma de Madrid. Certificado TOGAF en Arquitectura Empresarial, Certificado ITIL en Gestión de Servicios de TI. Profesor del Departamento de Ing. Eléctrica y Electrónica en la Universidad del Norte, Colombia. Presidente del capítulo IEEE TEMS Caribe Colombiano.
ArchiMate: Contempla introducción a sus fundamentos y conceptos clave en modelado empresarial. Cubre su estructura, componentes, aplicaciones prácticas, herramientas de modelado y mejores prácticas. Explora beneficios, relevancia en arquitecturas empresariales y ofrece ejercicios interactivos para aplicar lo aprendido.
Ingeniero Civil desde 1993 (Venezuela), obtuvo su MBA en el año 2000 en el Instituto Empresa (España), es Gerente Profesional de Proyectos (USA), Coach de Equipos de Alto Rendimiento (USA) y Especialista en Educación Universitaria (Panamá). Ha ocupado puestos de liderazgo en Megaproyectos de Inversión de Capital en el área de Hidrocarburos, Cemento, Infraestructura y Energías Alternativas. Fundador de la Academia Life Project Management (2019) se ha dedicado al estudio de la toma de decisiones efectivas siendo el creador de la metodologia para la toma de decisiones 7E.
El tutorial aborda desafíos emocionales y sesgos que influyen en nuestras decisiones, proporcionando herramientas y estrategias para decisiones informadas y reducción del estrés. Está diseñado con una metodología paso a paso para ingenieros que buscan mejorar la calidad y cantidad de sus decisiones estratégicas. Cubre temas como criterios para decisiones acertadas, diferencias entre elección y decisión, análisis de distintos tipos de decisiones, identificación de obstáculos comunes y metodologías para decisiones efectivas.
Ingeniero Civil desde 1993 (Venezuela), obtuvo su MBA en el año 2000 en el Instituto Empresa (España), es Gerente Profesional de Proyectos (USA), Coach de Equipos de Alto Rendimiento (USA) y Especialista en Educación Universitaria (Panamá). Ha ocupado puestos de liderazgo en Megaproyectos de Inversión de Capital en el área de Hidrocarburos, Cemento, Infraestructura y Energías Alternativas. Fundador de la Academia Life Project Management (2019) se ha dedicado al estudio de la toma de decisiones efectivas siendo el creador de la metodologia para la toma de decisiones 7E.
Ingeniero Civil desde 1993 (Venezuela), obtuvo su MBA en el año 2000 en el Instituto Empresa (España), es Gerente Profesional de Proyectos (USA), Coach de Equipos de Alto Rendimiento (USA) y Especialista en Educación Universitaria (Panamá). Ha ocupado puestos de liderazgo en Megaproyectos de Inversión de Capital en el área de Hidrocarburos, Cemento, Infraestructura y Energías Alternativas. Fundador de la Academia Life Project Management (2019) se ha dedicado al estudio de la toma de decisiones efectivas siendo el creador de la metodologia para la toma de decisiones 7E.
Este profesional es experto en dirección de proyectos en entornos digitales y está certificado en diversas metodologías como Lean Agile y Design Thinking. Con una sólida formación académica y experiencia en roles como líder de transformación y consultor en varios sectores, incluyendo construcción, banca y retail.
El curso de Lean Portfolio Management (LPM) de 4 horas ofrece herramientas y técnicas para implementar LPM en Strategy, Agile Operations y Lean Governance. Aprenderás a utilizar Portfolio Canvas y Portfolio Kanban para gestionar eficazmente el portafolio, establecer presupuestos y medidas de seguridad Lean, y medir el rendimiento de la cartera. Además, los participantes recibirán material completo del workshop, incluyendo slides, workbook digital, materiales de práctica y ebooks.
Mayka McCalla es Vicepresidente de Recursos Humanos para la Región de México, Centroamérica y el Caribe en AES desde 2006. Ha destacado por su liderazgo en el reconocimiento de la región como Great Place To Work durante siete años consecutivos, promoviendo la diversidad de género y fortaleciendo el reclutamiento, desarrollo y retención de talento. Ha liderado proyectos transformadores en el sector energético y ha implementado iniciativas de aprendizaje y bienestar para mejorar las habilidades de los empleados.
El objetivo principal del curso es potenciar la capacidad de los líderes para adaptarse a los cambios futuros en el mundo laboral. Se busca desarrollar una comprensión profunda de los comportamientos y habilidades esenciales para el éxito, identificar desafíos y oportunidades, y explorar estrategias para liderar equipos eficazmente en un entorno incierto.
Mayka McCalla has been Vice President of Human Resources for Mexico, Central America and the Caribbean Region at AES since 2006. She has stood out for her leadership in recognizing the region as a Great Place To Work for seven consecutive years, promoting gender diversity and strengthening recruiting, developing and retaining talent. She has led transformative projects in the energy sector and implemented learning and wellbeing initiatives to upskill employees.
El objetivo principal del curso es potenciar la capacidad de los líderes para adaptarse a los cambios futuros en el mundo laboral. Se busca desarrollar una comprensión profunda de los comportamientos y habilidades esenciales para el éxito, identificar desafíos y oportunidades, y explorar estrategias para liderar equipos eficazmente en un entorno incierto.
Mayka McCalla has been Vice President of Human Resources for Mexico, Central America and the Caribbean Region at AES since 2006. She has stood out for her leadership in recognizing the region as a Great Place To Work for seven consecutive years, promoting gender diversity and strengthening recruiting, developing and retaining talent. She has led transformative projects in the energy sector and implemented learning and wellbeing initiatives to upskill employees.
The main objective of the course is to enhance the ability of leaders to adapt to future changes in the world of work. It seeks to develop a deep understanding of the behaviors and skills essential for success, identify challenges and opportunities, and explore strategies to lead teams effectively in an uncertain environment.
